1月19日上午8时，省人大代表，省服装协会副会长，常州华利达服装集团有限公司党委书记、董事长张文昌走上省十四届人大三次会议“代表通道”，作为第一位亮相的代表，回答记者提问。

有记者提问：2024年，在外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势下，“信心”是被反复提及的关键词。作为民营企业家，你的信心源于何处？如何坚定信心？

面对记者提问，张文昌开门见山地说：“我们的信心源自政策引领、市场信任！”他首先“晒”出了企业发展的成绩单：2024年，集团各项经济指标都增长了10%，实现了生产稳定、收入稳定、队伍稳定。

如何能保持稳步增长？张文昌认为，“秘诀”有三——

张文昌

江苏省人大代表

一是“扎根实”。华利达是一家纺织服装企业，成立于1989年，我入职企业已经35年了。30多年来，无论外部的政策环境有什么变化，我们从来没有左顾右盼，始终坚守实体经济。从一个几百人的小厂，发展成为生产品牌服装和汽车安全气囊，海外工厂布局，有?25000多名员工的企业集团。企业一路发展，我们始终坚持诚信办厂、质量立厂。我清晰地记得，2002年2月，华利达经过层层审核，获评全国首家服装出口免验企业，质量的金牌助推了我们公司快速发展。正因为生产每一件产品都作为无言的诚信，所以我们在2001年，被日本丰田汽车选中，生产制造安全气囊，至今一直被高度认可，两次获评“全球贡献奖”。同时，我们为中国品牌汽车设立了专用工厂，两个市场同步发展。

二是“动能新”。纺织服装虽然是传统行业，但我们从2010年就开始技术改造，围绕“灯塔工厂”的目标，更新了全部设备，通过智改数转改变了生产模式，提高了企业的核心竞争力。现在企业的新品从设计到投放市场，生产周期最快只要15天。

围绕新质生产力的发展课题，我们“因地制宜”，服装方面，优化产业链，发挥RCEP的互惠优势，向海外出口国产全新面辅料，除了自己工厂使用，也供应给其他工厂，实现增收增益；安全气囊方面，延伸产业链，2024年投入基布项目，从进口基布转变成自己生产基布，自己制造囊体的一体化产业链，今年会全部量产，提高了企业的竞争力。同时，我们规划2026年筹建华东服装设计中心，建立高度智能化的生产流水线，提升产业链，培育发展的后劲。

三是“有后劲”。企业的营商环境、健康成长，离不开党的好政策、好时代。7年前我们在越南建立第一家工厂，2024年第5家已经注册，这背后是“一带一路”倡议带来的新机遇，也是应对外部冲击挑战的有力支撑，在加强总部经济的同时，实现了全球供应链。

作为人大代表，我也深切感受到人大对民营企业高质量发展的保驾护航。多次参加省、市人大组织的视察、座谈，代表传统企业提出建议，得到省、市相关部门的高度重视，及时解决了许多关切的实际问题，充分体现了人大的监督促进作用。

面对未来的发展，我们也是充满信心。过去几十年，我们是在创业中创新发展；现在培育新质生产力，实际上是在创新中第二次创业，压力不会比过去小。在机遇和挑战面前，我们要发挥好企业家精神，迎难而上，用好党和政府制定的各项有利政策，发展自己。我们今年目标是增长8%，力争2026年实现“百亿销售”目标，用脚踏实地、真抓实干的新实践、新成绩，在中国式现代化江苏进程中，贡献民营企业的力量。