
在江苏阳光集团(纺织行业毛纺产品协同创新中心)的智能化车间,设备全面互联、数据驱动生产、个性化定制高效运营,生产线全流程处于可视化、可控化、数字化的管理状态——这家传统纺织服装企业已焕新为智能制造的国家级标准化试点。
“十五五”时期,是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期,在基本实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位。步入“十五五”时期的江苏阳光集团,也将不断交上时代的优秀答卷,坚守中国制造业的守正与创新。
在“十五五”规划开局之年,江苏阳光集团作为中国毛纺行业的领军企业,将通过智能化转型与创新驱动,在纺织服装这一传统领域书写高质量发展的新篇章——以创新为动力,以质量为基础,以智能转型为方向,“阳光制造”,将在中国制造的大潮中继续勇立潮头。
面对“十五五”新征程,江苏阳光集团以智能制造为主攻方向,推动传统纺织服装业深刻变革。
2025年5月,江苏阳光集团申报的“个性化定制服装智能工厂标准应用试点”成功入选国家第二批智能制造标准应用试点项目,标志着企业在数字化、智能化领域走在了行业前沿。
江苏阳光集团董事长兼总经理曹秀明表示:“智能制造是传统纺织业转型升级的必由之路。我们正致力于打造从客户下单到产品交付的全流程数字化体系,实现个性化定制与规模化生产的完美结合。”
智能制造的推进,使传统纺织服装业焕发全新活力。通过建设智能化生产线,江苏阳光集团实现了生产数据的实时采集与分析,大大提升了生产效率和产品质量稳定性。
标准化建设是制造业高质量发展的重要保障。江苏阳光集团深度参与国际国内标准制定,已主导或参与制定国际标准、国家标准和行业标准共计55项。
值得分享的是——近日,首届全国纺织服装优秀供应链企业标杆案例拟入围名单正式公布,首批入围标杆案例共计13个。江苏阳光集团有限公司凭借在推动行业高质量发展、绿色转型、数智化升级及供应链创新领域的扎实实践,依托“基于数字孪生的定制西服智能低碳供应链标准化管理”项目,成功跻身标杆案例行列。
作为国内唯一承担国际纺织品标准化技术委员会(ISO/TC 38)秘书处的企业,江苏阳光集团充分发挥“两个标准秘书处”作用,实现标准“引进来,走出去”。
在“引进来”方面,企业积极向国内纺织行业传递国际标准信息,推荐并指导相关机构参与ISO工作;在“走出去”方面,通过全国毛精纺分技术委员会秘书处(SAC/TC 209/SC 8),促进行业标准发展,推动先进行业标准转化为国际标准。
质量是企业生命线。江苏阳光集团自1997年导入质量管理体系以来,先后建立质量、环境、职业健康、社会责任、能源、测量管理体系,形成了独具特色的“经纬编织质量管理模式”,成为江苏省首个荣获“中国质量奖”的企业。
企业建立了完善的质量安全追溯体系,原料半成品采用批次追溯、面料采用条形码追溯、服装采用流水号、二维码追溯,实现了内外销产品“同线同标同质”。
阳光严格执行质量保障“六不”措施:不接不合格品、不做不合格品、不送不合格品、采购产品不合格不入库、半成品不合格不入下道工序、成品不合格不发货。对重大质量事故实行一票否决制,确保质量安全责任落到实处。
通过自主研发的信息化系统,企业实现了HR、OA、CRM、SCM、PDM/PLM、CAD、CAM、ERP、MES、DRP、BI等多系统融合,构建了覆盖全流程的质量管理信息系统,为卓越品质提供有力支撑。
正是因为拥有了这样的质量竞争力,作为全球重要的毛纺生产企业,阳光面料研发团队结合目前流行趋势走向,联合上游原料厂商在原面料质地基础上,开发了一系列环保面料。在全民环保意识大幅提升的今天,阳光职业装在面料生产过程中进行节能减排,利用科技的力量支撑行业向“可持续时尚”升级。
同时,伴随着整个行业与职业属性在细分,着装的定制化需求也在细分,在“规模化”与“细分市场”之间,阳光集团不断提升更具定制化属性的服务能力,在柔性制造、智能化生产、个性化设计、快速反应机制、以及行业社会责任实践等层面,引领大趋势,满足小趋势。

目前,阳光职业装主要服务的群体金融、航空公司、移动、联通、电信、海关、远洋、公、检、法等20多个行业和国内著名企业共计6000多家单位的行业装、行政装中标单位……所有你能想到的,足以承载国家形象的“高大上”行业,阳光职业装几乎都有覆盖和渗透。它不仅见证了众多行业的变革,也陪伴了无数职场人的成长,不仅懂得制服,更懂得每一件制服所代表的含义。
面向“十五五”,江苏阳光集团将继续以创新驱动发展,以智能引领转型,以质量铸就品牌,在助力制造业高质量发展的国家战略中担当重任。从面料研发到智能生产,从标准制定到品质管控,阳光集团正以扎实的步伐,走出了一条传统纺织业高质量发展的新路径,为中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌的转变贡献“阳光力量”。